不来方の日々（2893号）

当ブログのコメントですが、特定･不特定関わらず
あまりにもねちっこい誹謗中傷コメントをされる方が
散見されております。
このような状態が続いてしまうのも、芳しくありませんので
公序良俗に反するような不適切なコメントについては削除いたします。 

また、ネットの掲示板等に転載される方が1名おります。
アクセスログ等で犯行は明白になっているというのに、
転載である旨を抗議すると居直り逆切れする大変残念な方です。
もちろん、転載されることについては快く思っておりません。
今後、このままそのような態度で臨まれるのであれば
しかるべき対処をしたいと思います。
よろしくおねがいします。

先日、テレビ朝日が60周年記念で年代ごとの視聴率ベスト60を放送していました。
その中で、1990年代のベスト60は結構駆け足で済ませていました。
・・・なぜか？

理由は簡単、テレ朝の一番の暗黒期だから。
スペシャルドラマやスポーツ中継はいいけど
レギュラー番組が他局に比べて視聴率が取れない時期でした。
その中でも、90年代のテレ朝を象徴する番組が
平日正午枠で1994年10月から半年放送された「まっ昼ま王!!」です。

基本の話はWikiで調べてもらうとして、
視聴率の面でどれだけ酷かったのか振り返りましょう。
 
10月3日の初回1.9%スタートという、ご祝儀もへったくれもない視聴率で船出。
以降、12月28日まで0.6から4.1%の間をウロウロします。
この3ヶ月の間で4%台が2回ありますが、ともに祝日。
とはいえこの3ヶ月の間には4回の祝日があったはずなんですけどねぇ。

そして圧巻なのが木曜日に5週連続0%台（11/24、12/1、8、15、22）。
木曜MC、当時の三枝さんの心中お察しします。
「濡れてにアワー!!」、個人的には好きだったんだけどなあ。

12月29日(木)は2時間SP。芸能人対抗で料理対決と木曜企画のクイズで対決。
この回が初の5%超え（5.3%）となりました。
ちなみにこの日のいいともの視聴率は20.1%、勝負相手ではないですね。

3ヶ月の平均は1.7%。テレビを付けている人の内「まっ昼ま王!!」を
見ている人の割合を示す「占拠率」で換算すると4%。
金曜レギュラーの浅草キッドが後年「この番組で初めて着地（=0%）した毎分視聴率を見た」
と言っていましたが、この期間の金曜放送(12回分)のうち、最高が2.4%で
残りは全て2%取れておらず、毎回着地してもおかしくないということが判明しました。

平均1.7%がどれだけ酷いのか、他局の同期間平均と比較しましょう。
NHK（ニュース、ひるどき日本列島、朝ドラ再放送）8.2%
日本テレビ「午後は○○おもいッきりテレビ」10.2%
TBS「ウォッチャー」5.0%
フジテレビ「笑っていいとも！」11.7%
テレビ東京「シネマタウン」2.6%

日テレやフジ、NHKはともかく、TBSにほぼトリプル、テレ東にも敗北。
振り返るとNHK教育しかいない、が常に現実でした。
初期の「バイキング」も1%台がありましたが、0%台はありません。

そんな「まっ昼ま王!!」、年が明けると全曜日をリニューアル、出演者も一部変更。
健康情報やグルメランキングなどなりふり構わなくなります。

1月17日18日（阪神淡路大震災）や3月19日、21日（オウム）で休みがありますが、
特筆すべきは1月4日の番組史上最高視聴率で唯一の2桁の2時間SP（10.4%）
内容は「新春特別企画、みんなで歌おう懐かしのヒット歌謡曲ベスト100」。
17組のゲストを迎えてヒット曲を歌い、視聴者プレゼントもあった模様。
懐メロという金脈を頼りに、以降水曜日は懐メロ番組になりました。
ちなみにこの日はいいともとごきげんようが休み（大相撲VSプロ野球歌合戦）でした。

また、2月6日(月)は金曜MCの今田耕司さんがいいとものテレフォンショッキングに出演。
曜日が違えど真裏に出るのは当時のテレビ界の考えからすると掟破りに近いですが、
既にテレ朝も事務所も番組自体に見切りをつけていたのでしょう。
前週金曜のテレフォンゲストのスチャダラパーが「お友達は裏の『ま王』に出てる･･･」と
暗に番組紹介をしてくれるサービスの甲斐なく視聴率はビクともせず。
電話自体は今田さんのマネージャーさんが代理されていたと覚えています。

リニューアル後は0%台は1度のみですが、祝日でも4%を取ることはなくなりました。
後半3ヶ月の占拠率は5%。いいともの占拠率は30%。惨敗です。

これに懲りたテレ朝は、情報バラエティの「キンキンのとことん好奇心」を経て
現在も続く「ワイド！スクランブル」に至ります。

酷い内容と低視聴率の番組というレッテルだけ一人歩きしていたこの番組ですが、
ゴールデンで一度も10%を超えずに打ち切りになる番組が掃いて捨てるほどある中で、
まぐれだとしても、ラッキーパンチだとしても、
お昼の番組なのに10%を超えたことがあるという事実。
（その代わり半年で11度も0%台があったのも事実）
まとめるにつれて、「まっ昼ま王!!」を少し見直しました。

さて、半年振りの更新となりました。
今日は今月開催されたイベントの生中継について2本立てでご紹介します。
まずは10月7日（土）にあったラグビーのW杯2年前イベント。
IBCで13時から30分ほど生中継されていました。
この日の盛岡は、一日中雨。しかも寒い。
あいにくの天気でしたが、番組の開始時にはお客さんが入っておりました。


これを後ろのカメラから見ると、

正面から見た妙な詰め方を、ステージを中心にしたカメラでお客が入ってる感を出すために
画角にあわせて詰めてたんですね。どこの記念写真なんだとｗ

後ろのカメラは、テントの外にあるのでステージを映そうとすると
雨だれが映りこむ残念な仕様でした。

そして驚いたのはCM明け。
ステージと客席を映していたカメラが、ステージだけを不自然に映し出す。

何事かと思えば、一瞬映し出された客席は、

一人しか見ていない。見ている人も斜に構えて本腰ではない。
というか5分前のOPにいた人は無理から呼ばれた人々だったのか？
このあとも女子日本代表の平野選手とのトークでも、
明らかに不安そうな平野選手の顔色を見ると
生中継とはいえこんな場所でしなくちゃいけないの?的な表情。

屋台村も、ラグビーの試合中と雨のダブルパンチで閑散。

浅見アナや川島アナが「盛り上がってる」という乾いたワードが会場に響くたび、
雨音がよく聞こえたのは気のせいでしょうか。

上の画像、白い縦線は雨だれです。
最後、二人で「ラグビーワールドカップを盛り上げよう！」と腕を挙げて決まったのですが、

最後も無理やり呼んだようですが、OPのようにうまくいかず。
ステージの強制点火には客席は反応できず不燃のまま終了。
ただこの日は「雨のせい」という言い訳が効く、本当にあいにくの天気でした。

まずは、先週（4月23日）の日曜日のIATの
新聞掲載の番組表を見てみましょう。

左から、岩手日報、朝日新聞、読売新聞の岩手県版の番組表。
12時から放送する番組が「ナニコレ珍百景」の再放送か
テレ朝と同時ネットの「ビートたけしのTVタックル」なのか。

正解は、「ナニコレ珍百景」の再放送。 
「TVタックル」はこの週お休みでした。
他にも、毎日・産経・日経などの新聞も「TVタックル」表記だったはず。
なぜこうなったのでしょうか。

①東京ニュース通信社のミス
新聞社に番組の情報を配信する「配信会社」があり、
現在は日刊編集センターと東京ニュース通信社でほぼ100％のシェア。
今回はそのうち、読売などを担当している東京ニュース通信社が
IATからの情報を「見落とした」可能性が高そうです。

さて、番組表専門の配信会社が肝心の番組情報を
「見落とす」などあるのでしょうか。
答えは、「大いにありうる」。

②地方局ゆえの悲劇
番組表の作り方は、各キー局から送られてくる情報を基に
未定や予定項だらけの月刊誌用から、情報が密になってくる新聞用データに
どんどん差し替えていく作業なのです。
もちろん、予定項や（番組は未定です）も局から指示されたもの。
それをキー局の場合は各局常駐の配信会社職員や番組担当者から
差し替えデータをメールやFAXで配信会社へ送り
完璧な番組表に近づけていくわけです。

その他の地域の場合は、ここまで密にはいきません。
頼るのは、基本的に各局から送られてくる情報だけ。
それを東京で一括作成するわけですから、番組が違っていても気づかない。
キー局や独自の番組の多い大都市部の局であれば
差し替えデータも多く、注意することが出来るのですが、
地方で普段やらないイレギュラーなことをされて、完璧見落としたのか、
はたまた東京ニュース通信社へIATが情報提供し忘れた可能性もありそうです。
（後者の場合は日刊編集センターにも送られずに間違えるパターンなので可能性は低い）
馴れないことをするから見落とされた典型でしょうね。
あってはならないのですが、こういうことはたまーにあるので
2社の配信内容を見比べるのも楽しいかもしれませんね。

先月2月。
東北各地のデパート・ショッピングモールに
大きな動きがありました。

2月20日。
花巻のマルカンデパート（現・マルカンビル）の再オープン。
1階に物販とカフェ、6階は大食堂が復活。
初日から岩手各局で生中継等をしていました。
それ以外のフロアは当面使用しないとのこと。
上りのエスカレータしかないので、
上層階から下りながらお客が回遊する
シャワー効果がなかなか期待できない作りなので、
この営業手法は「アリ」だと思います。
ただ、駐車場側の裏の出入口からエレベーターに乗ってしまえば
1階をほとんど通らずに6階に行ける仕様なのが残念な部分。
これからも様々な課題はあるでしょうが、
とりあえずおめでたい話題でした。

2月26日。
秋田市の駅前にある秋田フォーラスが閉店。
フォーラスと言うのは、イオンのファッションビル業態。
ジャスコとして開店し、パレドゥーになりフォーラスへとなった店舗。
フォーラスは仙台にもありますね。
秋田フォーラスは、リニューアルして秋に秋田OPAとして再オープン。
OPAは旧ダイエー系のファッションビル業態。
ゆくゆくはフォーラスをOPAに一本化するのでしょう。
秋田駅前及び中心部はエリアなかいちが絶賛大失敗中だったり
フォンテ秋田や3Fまでしかない秋田西武が頑張ってはいますが、
若者向けのビルはフォーラスだけでしたから
空白期間はありながらも再オープンするのは救いでしょうね。
ただ、昨春の段階で空き区画が目立ったフロアも複数ありましたので
リニューアルでフロアの減少等もあるかもしれません。
同時に閉店する、九州の大分フォーラスは建て替えて2年後OPAに。
建て替えるってことは、今後も継続的に店を構える意思があるという証左。
要は秋田店はリニューアルはするけどシビアな扱いもありうるということ。
秋田店と大分店では、同日閉店組でも結構扱いが異なります。

2月27日。
仙台駅前にあるさくら野百貨店仙台店が破産、閉店。
閉店の前日は18:00閉店で耐震診断の作業があるとしていたが、
実は閉店への作業を進めていたということでしょう。
現在もブックオフやH&Mなどのテナントは自主判断で営業中。
駅前一等地でありながら、デパートとしての格や売場面積、売上は
地域一番店の藤崎と仙台では堅調な三越の後塵を拝す状態でした。
河北新報の紙面によると、メインバンクがなく資金繰りが不安定だったことや
パルコ出店やエスパルの増床に耐えられなかったことが挙がっていました。
私も何度か行きましたが、デパートとしては薄暗く、
床も経年劣化が激しい状態でデパートというよりダイエーと同クラス。
最後に行ったのが1月3日でしたが、テナントにはお客さんがいるのですが
直営売場は閑散。初売り時期でこれですから、平日はもっと残念でしょうね。
また、テナントは若者向けなのに直営売場は中高年向け。舵を切るなら
新宿の京王百貨店のようにシニア特化でも良かった気がします。
さくら野仙台店で特筆すべきは地下の食料品売り場。
好きなナポリタンのお店があるので食べに行ったのですが、
夕方5時で三全など極一部の店舗を除いて福袋が余りまくっていました。
通る人もまばらで、今さら売切れはなさそうな気配。
往時の銀座松坂屋の地下のような人のいなさ。
デパ地下は最近のデパートの顔と言えるはずなのに、
これでは顔のパーツの問題ではないといったところ。
正直、これまで営業できていたことがびっくりなレベルだったんですよね。
仙台駅前は、都市規模に対して過剰なほどの店舗が乱立している地区。
大型店としてどこかが入るのか、それとも別の道を進むのか。
これから長い戦いになるかもしれません。

2月28日。
青森市の中心部にあるアウガの１～４Fのショッピングゾーンが閉鎖に。
元々は地元のデパートがテナントに入る予定だったそうですが、
平成不況で頓挫。その後、地下は市場、１～４Fはファッションフロア、
５Fからは図書館等の公共施設が入居する第３セクターのビルです。
中心部の地盤沈下が叫ばれている中でのオープンでしたが、
売上目標には遠く及ばず。青森市は厳しい大型店規制を敷いているせいで
郊外の市町村に大型SCがあり、結果週末にはそちらが大盛況。
コンパクトシティを謳い、中心部の回遊拠点として建てた
アウガは赤字を垂れ流していくことになりました。
フロアに空き店舗が出来、なりふり構わず埋めていったお陰で
法律事務所等も入ったりと、閉店の決まった昨年の時点では
オープンスペースの雑居ビルのような雑なフロア構成になっていました。
青森駅前を見ると、駅のど真ん中の看板すら「広告募集中」で
中心部の存在が相当薄い街のイメージがあります。
しかし、若者にとっては市内唯一のファッションビル。
市内での移転を断念して撤退する店もちらほら。
コンパクトシティを標榜する都市はどこも行き詰っています。
青森市は今後市役所施設を移転させるそうですが、
とても良い方向へ転ぶとは思えません。

さらに2月28日。
福島市の駅前にあるデパートの中合福島店2号館の閉鎖方針が発表されました。
売場面積は市内で一番ですが、２号館を閉鎖すると面積は約６割に。
耐震補強が必要であり、費用の捻出が困難であることが表向きの理由ですが、
中合福島店の売上が落ち込み100億円を割り込むような状況であり、
今後の投資など出来ない、金がかかるなら撤退するということでしょう。
中合福島店自体、結構なレトロ風情が残る店舗です。
見るからに店作りにおカネが回ってこない感じがしました。
福島市は仙台まで普通電車や高速バスで1時間ちょっと。
さらに東京も新幹線で90分ちょい。商業のライバルは県外の都市。
こういう背景の街では百貨店業態を維持するのは厳しいのかもしれません。
ひょっとすると県庁所在地で百貨店のない初めての都市になるかも。

山形を除く５県で立て続けに起きた、中心部のお話。
明暗分かれましたが、今後どこの街でも起こりうるであろう話ばかり。
無くしたくないのであれば、お店に金を落とす。そういうことでしょう。